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青少年體育俱樂部經驗材料之四

作者:來源: 添加日期:09-07-30 11:07:35 點擊數:

緊抓機遇 加快青少年體育俱樂部發展步伐
廣州市越秀區少體校國家級青少年體育俱樂部
二○○九年七月

廣州市越秀區國家級青少年體育俱樂部(以下簡稱俱樂部)依托于越秀區少年兒童體校。學校是目前廣州市唯一一所由區教育局主管、體育局業務指導的少年兒童體校,學校座落于在廣州市中心城區海珠北路,分海珠北和祝壽巷兩個校區,校園占地面積7163平方米,建筑面積8593平方米,現有綜合訓練體育館、恒溫游泳池、200米環型塑膠跑道、標準五人制人造草足球場等一流水平的體育設施,全校在職教師45人,其中專職教練員16人,學生近400人,共10個教學班,開設棒球、田徑、游泳、足球、體操、藝術體操、乒乓球、羽毛球、射擊、射箭十個培訓項目。
自2003年被國家體育總局批準命名為國家級青少年體育俱樂部以來。俱樂部本著面向青少年和服務青少年的宗旨,依托體校現有的體育場地、體育人才師資等資源,利用非教學時間,組織青少年參加有關項目的體育活動,開展培訓競賽活動,提高運動越秀區青少年體育技術水平,同時為選拔競技體育人才提供保證。開設游泳、羽毛球、足球、乒乓球、體操、棋類、武術等培訓項目,通過舉辦長訓班和短訓班的形式,吸引附近青少年到俱樂部中來,俱樂部成了青少年體育運動的家園。2007年5月16日《中國體育報》整版報道了我校自主體育俱樂部管理的經驗。2008年被廣州市越秀區民政局授予"越秀區深入開展民辦非企業單位信息公開和承諾服務活動先進單位"。我們主要的工作經驗如下:
一、以國家政策法規為依據,促進俱樂部的規范發展
1、為貫徹《中共中央國務院關于加強青少年體育增強青少年體質的意見》的精神和落實教育部"關于學校體育場地向社會開展的意見"。根據廣州市教育局、體育局、物價局、財政局《學校體育場地向社會開放實施辦法》([2005]35號)提出的:“學校體育俱樂部體育設施向社會開放,可以根據情況實行有償服務,需要收取費用的,其收費項目和標準經價格行政部門依法批準”的要求。我們向區物價局申辦收費項目和收費標準,經物價部門審核備案后,我們對所舉辦培訓進行了收費,如舉辦的足球、乒乓球短期培訓,收費標準是每期10次/200元;羽毛球、棋類短期培訓,收費標準是每期10次/280元,長期培訓收費標準是每月150元,定價低于或基本與同類經營性俱樂部持平。
2、為了規范賬目管理,更好地依法接受監督管理,嚴格遵守財務制度,我們每年出資三千多元聘請了廣州市新粵會計師事務所有限公司對我俱樂部的會計憑證、賬冊、報表等會計資料進行審計。每月該所的會計師到校了解俱樂部的經營狀況,根據會計資料發表審計意見,寫出審計報告,保證其真實性、合法性和完整性。
    3、 俱樂部成立和對社會開放伊始,安全預防和保障就成了我們每天都憂患的心結,為了應付體育運動中突發而來的安全事故,我們積極尋求解決辦法,早在2005 年就主動與太平洋財產保險公司廣東分公司簽署了"學校運動場所公眾責任保險方案",每年出資2500元為來體校俱樂部運動的群眾購買了保險,保險方案明確規定:在保險有效期內,俱樂部在體育場地設施向社會開放過程中,在對外開放的時間和地點,由于意外事故造成的人身傷害,依法應由學校承擔的民事賠償責任,由保險公司負責賠償,最高賠償金額50萬元。目前我們繼續和太平洋財產保險公司廣東分公司合作,延續保險的有關方案和條例。切實為俱樂部場地對社會開放構筑一道堅固的安全保障,為我們解決后顧之憂。
4、我校青少年體育俱樂部把開展單位信息公開和承諾服務活動作為提升俱樂部的社會形象和社會公信力來抓,認真履行管理和服務職能,俱樂部工作納入日常管理工作,有專人負責,工作連續、系統,年初有計劃,執行有記錄,年終有總結,重視建章立制和建檔立案工作,每年底向區民政局匯報。
按照上級部門的有關部署,我俱樂部為了公開接受服務對象、政府部門和社會公眾的監督,做到俱樂部章程、理事會議制度、財務制度、印章管理制度等全部懸掛在俱樂部辦公室的墻上,讓俱樂部員工一目了然。俱樂部的登記證書、稅務登記證書、組織機構代碼證、收費許可文件、服務項目和收費標準等相關信息的展板,全部在公眾服務場所的醒目位置以上墻懸掛的方式,向社會公眾公開。青少年體育俱樂部的章程與入會制度、俱樂部的開放時間全部張貼在學校的櫥窗上,對社會公眾人員公開。學校體育俱樂部場館對外開放的時間及收費價目表全部用白底紅字的有機片鑲嵌在校內通道顯眼的墻上,以示公允。
二、以體校有利的地理位置、場地設施為依托,做大做強俱樂部。
俱樂部的依托單位廣州市越秀區少年兒童體校地處越秀區西門口地鐵站,交通四通八達非常便利,優越的地理位置,完善的體育設施(綜合訓練體育館有體操房、十二張乒乓球桌、六片羽毛球場、健身室、25米恒溫游泳池和簡易游泳池、200米環型塑膠跑道、標準五人制人造草燈光足球場等)為俱樂部開辦各種體育活動提供了良好的物質條件。吸引了本市大量的青少年來參加的體育活動,使俱樂部的會員隊伍不斷壯大,并延伸到社區居民和周邊的企事業單位,每逢周末和節假日俱樂部的場館面向青少年開放,解決了市中心老城區活動場地少、活動難的老問題。因此,俱樂部不但滿足了體校學生的體育需求,還吸引周邊地區、學校廣大青少年的體育參與,起到一定的輻射作用。我俱樂部共有團體會員18個,會員15000人,據不完全統計,每年到越秀青少年體育俱樂部進行體育活動的人次達10萬人以上,為越秀區體育運動的開展起了推波助瀾的促進作用。
三、以高水平教練為品牌,吸引青少年參加培訓班。
俱樂部知名度和影響力是通過活動創出來的,高水平的教練員和品牌項目是基本條件,二者是分不開的,其中高水平的教練員是決定條件。我俱樂部在體校原有豐富的教練員資源基礎上,還聘請了羽毛球世界冠軍勞玉晶、游泳高級教練員顧友華等擔任培訓指導,很多學員參加初級班培訓后,有繼續參加下一期的提高班或長訓班,體校教練員也經常在培訓班中發現苗子,轉入體校讀書、訓練。聘請高水平的教練員既提高了技能培訓水平,又擴大了選材面,取得了雙贏的效果。自俱樂部成立以來,舉辦各類培訓班30期,每年向社會招生參加培訓人數多達5000人次,年創收接近40萬元。
四、以優勢項目為龍頭,開展豐富多彩的體育活動
我俱樂部制定了以游泳、羽毛球為龍頭項目,附設體操、棋類、足球、乒乓球、武術等項目培訓的三個層面的運作模式:第一層面是面向俱樂部周邊小學(朝天、八一希望、人民北、東風西等小學)有一定游泳、羽毛球特長,并有志于游泳、羽毛球運動的少年兒童放學后進行集中訓練,充分利用學校游泳池的恒溫設備和羽毛球場,固定訓練時間,配備高級教練帶訓,每人每月收取少許訓練費用于教練員的訓練補助,現分別有游泳隊員80名、羽毛球隊員20名,教練從中經過選拔隊員直送少兒體校游泳隊和羽毛球隊。第二個層次是團體會員單位的學生群體,俱樂部定期開設不同層次、不同項目的培訓班和夏(冬)令營,聘用專業教練進行指導,滿足青少年不斷發展的需求。每期每班招收20-30名學生,每次培訓和活動不少于1.5小時,每人每次按學校場地向社會開放的標準收取培訓費,每年寒暑假培訓班達3000人次以上。第三個層次就是面向幼兒、學齡前兒童,指派教練員到俱樂部周邊幼兒園(倉前、思緩、中六、崔府、云臺等幼兒園)進行游泳、體操培訓指導,由幼兒園老師定期送孩子到學校參加訓練,深受家長、幼兒的歡迎。俱樂部創建拳頭項目,進行長期的培訓,給青少年的進一步發展搭建了良好的平臺,不但培養了人才,同時還擴大了學校的知名度,吸引了很多青少年前來就讀體校。
俱樂部成功舉辦區市體育賽事活動20次,如每年的主題體育活動、俱樂部之間的邀請賽、趣味運動會等等,大大激發了青少年的體育活動的熱情,豐富了業余文化生活,培養了青少年團體協作、奮發向上的精神,加強了青少年的公平、公正的紀律意識。同時,通過競賽活動擴大了青少年體育俱樂部社會影響力,對俱樂部的發展起著一定的杠桿和推動作用。
五、合理使用經費,促進學校訓練工作向前發展
把收入用在組織各類體育活動、購買維修和體育器材、訓練投入、發展。2005年少兒體校被命名為國家高水平體育人才訓練基地,政府投入100多萬元把原來的三合土泥沙場結構的運動場改造為塑膠跑道和人造草足球場,嶄新的運動場促進培訓活動的提高擴大和提高了技能培訓的規模和水平。反過來,俱樂部的收益又投入到場地的改造,今年又投入12萬元把 6片羽毛球場鋪蓋塑膠地板,運動場舊貌換新顏,學校羽毛球隊的訓練環境、場地檔次提高,更加貼近高水平的比賽環境、場地要求。
六、開展多元化的群體活動,俱樂部盤活了學校閑置資產、注入發展活力。
我俱樂部不僅組織青少年體育活動,還面向社會,承接單位或企業群眾性體育活動的策劃和組織,不斷創新服務形式和內容,為主辦單位創編一些新奇有趣的體育游戲、貼近群眾生活的體育活動,深受群眾的喜愛。同時一些贊助單位向俱樂部捐贈體育器材、增添體育宣傳標語等,因此,俱樂部對提高學校體育場地設施的使用率,改善學校場地設施,起一定的促進作用。
總之,領導重視和支持、組織實體化、活動經常化、多元化、場地開放化、服務社會化、管理制度化、人員專業化、運作經營化、項目品牌化、收費合理化和宣傳廣告化等構成了俱樂部模式的重要因素,它們互為存在,共同發揮作用,學校體育場地向社會開放和開展俱樂部工作有機地結合起來,是俱樂部取得良好效益的重要經驗。

 

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